Kurt Birtel - Birtel Consulting steht für die Optimierung von Prozessen in Industrieunternehmen, KMU, produzierendem Gewerbe, Metallverarbeitung uvm. - Er wird der Engpass-Flüsterer genannt. Mit einem Blick von Außen erkennt er Engpässe und berät, wie man diese lösen kann. Seine Mittel sind TOC Engpassmanagement, Six Sigma, Materialeffizienz-Steigerung, Process Data Mining. Weiter kommt er in Ihr Unternehmen und übernimmt über einen längeren Zeitraum als Interrims-Manager Ihre Prozesse. Neben einem SMED Rüstworkshop bietet er auch verschiedene Fördermöglichkeiten, wie z.B. das Förderprogramm "go-inno", bei dem bis zu 27.500 € nicht rückzahlbare Fördergelder angefordert werden können.

ERFOLGSFAKTOR ENGPASS – Mit TOC und SIX SIGMA aus der Krise

Frei nach der Börsenweisheit – „Die Flut hebt alle Boote“ – bescherte die boomende Wirtschaft in den letzten 10 Jahren nahezu allen Unternehmen eine gute Auslastung. Die Kunden konnten bei Unzufriedenheit nicht wechseln, da die Wettbewerber ebenfalls keine freien Kapazitäten hatten. Doch bereits seit der Finanzkrise 2008/2009 scheut sich jeder davor, große Bestände vorzuhalten.

Die Forderung der Kunden lautet daher: Belieferung in kleinen Mengen, hoher Varianz und kürzester Lieferzeit. Wer seine Organisation und Fertigungseinrichtung danach ausgerichtet hat, ist jetzt auf der Gewinnerseite und verdient gutes Geld. Doch Corona führt Unternehmen in eine deutlich schlimmere Situation als die Finanzkrise. Insolvenzen drohen, wodurch Lieferketten unterbrochen werden.

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